贝店要做社交版天猫 贝店店主招募邀请码

打造消费型社交电商平台，贝店要在未来三年实现百倍增长，成为消费者信赖的购物平台。
5月5日，2018届贝店店主大会在杭州举行。大会以“我?时代”为主题，探讨社交电商日益火热的今天，个体的力量如何顺应时代，创造“我”的价值。大会上，贝店总经理首次公布贝店四大战略，并透露贝店仅上线9个月，在使用次数、月活增速等指标方面位列行业。
　　贝店计划用一年半时间，将自己打造成为一家独角兽企业，并在年内成为活跃、使用次数多的社交电商平台。
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　　社交电商是商业文明以来，次人人皆可参与并直接获益的风口
　　在我看来，社交电商是移动互联网中大的一个风口，并且也是特殊的一个风口。其特殊之处在于，打破了此前凡风口即与普通大众无关的惯例，而成为商品流通以来，次人人皆可参与，并且人人能够获益的一个风口。而这也是社交电商飞速发展并成为电商新一极的重要原因。
　　对此，我认为，未来三年，贝店发展的速度和规模都将是现在的100倍。而这百倍的增速，将成为每一位贝店店主享受的福利和收益。
社交电商是每个个体都能够崛起的领域，也是每个个体都能崛起的时代。
　　上线9个月，多项指标均列行业
　　从2017年7月上线开始，贝店一直处于高速发展， 9个月，贝店舍命狂奔。
　　这一点，用几个数据足以说明：2017年8月，贝店上线并成交笔订单，而三个月多后，订单量破百万。从1到100万，贝店仅花了百天时间。
　　此外，贝店在行业中的排名同样亮眼：2018年4月，在社交电商APP使用次数排名中，贝店;第三方报告显示，贝店在3月和4月两个月，连续保持社交电商APP月活增速。贝店速度已经成为一个行业现象。
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　　四大战略，成就新一代独角兽
　　消费电商平台核心的是将供应链与买家需求匹配，而贝店希望做的，就是帮助店主和消费者以及供应商实现多维连接。因此，贝店发布四大战略，完成贝店与用户、品牌和线下的连接，即城市合伙人、品牌合伙人、云货架，以及一县一品四大战略。
　　可以预见，一头足以影响行业的独角兽正在快速成长，而这次店主大会，正是贝店向行业的首次发声和展示。
　　《三个核心里程碑》
　　首先个里程碑。2017年8月份，贝店正式上线运营，在2017年7月份贝贝集团看到社交平台机会，从团队搭建到供应链的搭建，从货品的寻找、仓储供应链，到客服、营销，我们只用了一个月时间，搭建出了贝店的事业。
　　第二个里程碑是2017年11月，我们成立正式开始运营100天，在双11期间订单量突破100万单，100天100万的订单量是整个零售行业中具有生命力和具有爆发力的业务。
　　第三个里程碑，在2018年3月，我们在中国移动互联网增速榜上，而这个增速榜不只是社交电商，而是所有的中国移动互联网，这个增速是由我们所有店主带来的。
　　。未来是什么？我们认为未来是现在通过一步一步脚踏实地走向未来的一个过程。而脚踏实地，代表我们增长的速度。所以我们认为，未来等于现在乘以未来的增长速度，未来就等于现在增长速度的N倍。我们现在想要用这个PPT，用20分钟时间来讲讲贝店的未来是怎么样的，大家的未来是怎么样的。
　　首先来看个数据，我们在今年4月份成为整个社交电商APP使用次数的名，这是一个非常重量级的数据，是代表真正有多少人在使用我们的APP，而且从2月份开始到现在，整个增长速度一直在攀升，一直在提高，而这一切都是由我们店主带来的。大家知道，贝店只有9个月时间，我们还是一个非常年轻的团队，还是一个非常年轻的平台，大家也非常年轻，我们花了9个月时间，超过了别人3年做的事业，而这只是一个开始。
　　第二个数据，贝店在3月份取得了整个社交电商APP月增速的名，这个数据为什么跟之前数据不一样？因为来源不一样，我们看到贝店在3月份以145.94%的速度位列电商名，这个增速是第二名的两倍以上，是第三名接近四倍以上。这个速度大家可以理解成是第二名+第三名增长速度的1.5倍，而这是贝店刚刚开始启动的速度。所以我们看到的贝店不只是现在已经有多人次使用的APP，同时我们现在增长速度也是。
　　我们在3月份成为整个社交电商人均使用时长和人均使用次数的名，这代表什么？这代表用过贝店的买家、店主都更加愿意使用贝店，在贝店花的时间、打开的次数都是全行业。所以这两个数据代表我们有越来越多新的店主、新的消费者使用我们的平台，同时我们有越来越多老用户愿意使用贝店，在使用贝店过程中花了更多时间，打开更多次数。所以贝店2020年，三年之后我们认为是现在100倍的增速。按照我们的增长速度，按照33个月的方式去计算，我们认为2020年的贝店是现在的100倍。而100倍的增速，我们认为这就是现在在移动互联网当中大的一个风口，这个风口其实是一个非常特殊的风口。大家都知道，雷军讲到站在风口上猪都会飞，但是所有的风口跟普通大众没有任何关系，而在贝店这样的风口当中，它的特点是商品流通以来次人人皆可参与，并且是能够在这个风口中获益的一个风口。“人人平等，共享风口”，我们希望大家能够在心中默念三遍这样的口号，大家都能够享受贝店在未来所有增速带来的福利，所有增速带来的收益，这是我们给大家的一个承诺，同时也是我们的魅力，是所有人都能够享受的机遇，而不是少数人，只是少数公司的CEO、少数公司的团队才能享受的风口，这是一个人人平台共享的风口。
　　再往下，我们是一个消费电商平台，而消费电商平台核心的是将供应链与买家需求匹配。贝店希望做的事情很简单，希望与店主朋友们一起，帮助店主实现与供应链的连接。而在供应链这端我们认为有三个纬度，个是品牌商品，我们有非常多品牌商品能够供应给买家。同时我们有非常多工厂直供商品，大家看到之前NTNL拉杆箱在我们平台上卖的有多么火爆，所以我们会投入很多资源去扶持、帮助，并且帮助供应商、买家找到这样的货品。
　　第三个是产地直采，今天有来自全国各地产地负责人，他们的到来很简单，就是希望能够给消费者提供真正优惠、真正好吃、真正无污染的农产品，这是我们在供应链端希望打造的三个核心。
　　而在用户端，我们希望能够帮助店主通过线上和线下两个纬度服务好用户，待会儿我们会针对这样的规划进行对应介绍。
　　我们会讲消费者电商，那我们在消费者电商上究竟做了什么？我们未来的抓手是什么？
　　点，商品丰富度。截止到现在，第三方提供的数据，我们有2000个品牌，20000个SKU，成为社交电商里面商品丰富度的平台。这是我们对比所有的竞争社交电商平台，我们有2000个品牌，20000个SKU。同时可以看到贝店上商品的不同，比如服装我们引进了森马、拉夏贝尔、裂帛。在3C数码里面，我们还引进了、、OPPO等等这样的品牌进入，品牌越来越丰富，而这个丰富带来的结果是整个行业商品丰富度的平台。但是我们认为这还不够，这是起点，我们今年承诺贝店在2018年实现有10000个品牌，以及100000个SKU。
　　第二点，除了有商品之外，我们价格优势怎么样？刚刚张总提到了商品的价格，通过三方的数据监控，我们有60%的商品已经是全网低价。但我们今年目标很简单，我们希望90%以上商品能够实现全网低价。所以为了实现这个目标我们将推出一个服务，我们将针对所有电商平台进行比价，如果在我们贝店平台上买贵我们进行赔付。
第三点，有了商品，有了价格，我们希望在物流和服务体验上，能够保证在全行业的领先和优势。在实现领先10000个品牌和100000SKU的情况下，我们希望做到100%仓库自营入仓以及品牌直供，来帮助所有消费者和店主把关好消费者体验，把关好商品的体验，让店主没有任何压力地进行商品销售。所以这是我们在整个商品用户端希望做到的三个事情，也希望给大家承诺商品越来越好，并且会领先于同行。同时在价格上实现贵就赔，来对比所有品牌的价格实现买贵就赔付，真正在贝店平台上买到全网低价的商品。后，通过自营仓加品牌直供方式来实现整个平台优质体验的保障。
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